Интервью газете "41", №42 от 11 ноября 2011 г. "Приоритеты: образование, здравоохранение, спорт"

– Анатолий Николаевич, жители продолжают задавать вопросы о реформе системы здравоохранения. В частности, просят объяснить суть преобразования поликлиники №65 в одно из подразделений 3-й горбольницы.

– Правительство Москвы разработало Городскую программу модернизации здравоохранения, рассчитанную на 2011-2012 гг. На ее финансирование будет выделено 114 млрд руб. Программа включает в себя ряд направлений: улучшение материальной базы, обновление оборудования, которое мы предполагаем полностью завершить до конца 2012 г. Это также кадры, заработная плата врачей, система оплаты труда, повышение квалификации. Внедрение новых стандартов оказания медицинской помощи тесно связано с необходимостью улучшения материально-технической базы медицинских учреждений, с использованием в диагностическом и лечебном процессе передовых медицинских технологий.

В Зеленограде мы также разработали свой окружной План реализации Городской программы модернизации здравоохранения. На реализацию Программы непосредственно в округе Правительством Москвы выделен почти 1 млрд. 232 млн руб. В дополнение к этому еще почти 840 млн – на завершение строительства новой поликлиники в 20-м мкрн. Всего – 2 млрд 122 млн рублей. Таких финансовых средств в округ не выделялось никогда ранее. Это стало возможным при абсолютной поддержке важнейших социальных программ со стороны мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина и столичного правительства.

Суть структурной составляющей реформы в том, чтобы внедрить наиболее оптимальную двухуровневую систему амбулаторно-поликлинической помощи населению. Жители смогут обращаться в привычные районные поликлиники, как и раньше. При этом в каждом округе будет выделена одна поликлиника как окружной консультативно-диагностический центр с организационно-методической функцией центра амбулаторной помощи. В Зеленограде таким центром будет поликлиническое отделение Городской больницы №3 (бывшая поликлиника №65).

Преобразование этой поликлиники в одно из подразделений горбольницы также является частью реформы. Дело в том, что одним из серьезнейших недостатков существовавшей ранее системы здравоохранения было полное нарушение преемственности между амбулаторно-поликлиническим и стационарным звеном. Следствием этого стало снижение ответственности каждого из звеньев системы за здоровье пациента. Нередко, к сожалению, возникала ситуация, когда больной человек, можно сказать, «повисал» между поликлиникой и стационаром, не получая необходимой помощи.

Сейчас эта ситуация исправляется. С одной стороны, поликлиники получат возможность пользоваться возможностями больниц, с другой – будут продолжать вести наблюдение за пациентами, вышедшими из больницы. Необходимость связи между поликлиническим амбулаторным звеном и больницей необходима для обеспечения непрерывного качественного медицинского обслуживания.

– Не менее грандиозная реформа сейчас проводится в Москве и, в частности, в нашем округе – модернизация системы образования. Расскажите, пожалуйста, какие изменения ждут наших учеников и их родителей, педагогов.

– Основными задачами Программы модернизации образовательной системы являются обеспечение финансирования всех школ и лицеев на максимально возможном уровне, высокий уровень преподавания, повышение квалификации учителей и привлечение новых кадров, обновление учебных программ и модернизация оборудования.

Обо всех мероприятиях Программы, проводимых в округе, зеленоградцы могут узнать в Управлении образования ЗелАО. Нами принято решение о проведении цикла встреч заместителя префекта Н.Свиридовой и начальника управления образования А.Халевой с жителями. На этих встречах ваши читатели смогут получить ответы на интересующие вопросы (время и место проведения встреч см. в №41 от 3.11.2011 г. – ред.).

На реализацию программы «Столичное образование» на 2012-2016 гг. Правительство Москвы планирует потратить 1,5 трлн руб. Эти средства пойдут на увеличение оплаты педагогов, ремонт и реконструкцию зданий, модернизацию оборудования. Базовыми принципами проводимой реформы мэр Москвы С.Собянин считает функционирование школ в равных условиях финансирования, хорошие условия и современное оборудование в образовательных учреждениях, где обучаются московские дети.

– Анатолий Николаевич, в начале недели вы побывали на спортплощадках, где ведутся ремонтные работы. Поделитесь, пожалуйста, впечатлениями.

– Завершив основную программу по благоустройству дворов, ремонту подъездов и спортплощадок, мы нашли возможность дополнительно провести ремонт еще 44 площадок из средств наших, так называемых, дополнительных расходов. Для чего осуществляется укладка нового покрытия, устройство дополнительных спортивных зон, силовых комплексов.
На сегодняшний день в городе существует 70 внутридворовых и внутрирайонных спорткомплексов. 6 из них были отремонтированы в рамках столичной программы благоустройства, 20 – в режиме эксплуатации и текущего ремонта.

У меня вызывало тревогу то, что мы поздно начали работы, поскольку финансирование было выделено только в августе. Еще в октябре проводились конкурсные процедуры. Реально на площадки подрядчики вышли кто-то в конце сентября, кто-то в конце октября. Важно было понять, какой объем сделан на сегодняшний день. По контрактам срок завершения ремонта – до конца текущего года. Но есть виды работ, которые необходимо провести при положительной температуре воздуха: асфальтобетонные, укладка искусственного покрытия. Конечно, сказать, что все получилось, не могу потому, что уже наступил период отрицательной температуры. Более того, в тот же день вечером пошел сильный снег. Но подрядчики принимают необходимые меры: устраивают навесы и искусственный подогрев тепловыми пушками.

По тем объектам, что мы посмотрели в районах Крюково, Старое Крюково и Матушкино, видно, что подрядчики работают добросовестно. Они заверяют, что все будет сделано с соблюдением технологических стандартов и с наилучшим качеством. Безусловно, по всем работам в контрактах прописаны гарантийные обязательства подрядных организаций. И по тому, как «перезимуют» наши площадки, весной мы увидим возможные недостатки. Все дефекты будут устранены за счет подрядчиков.

Были сомнения, что удастся качественно и в срок выполнить все работы на спортплощадке около корп. 921. Предстоял огромный объем работ по демонтажу старой хоккейной коробки и устройству совершенно новой, больших размеров, с трибуной, бортами совершенно другого качества. Сейчас там ведутся работы по бетонированию основания площадки. Результат опять же зависит от погоды. Если подрядчики, как обещали, выполнят ее до конца недели, то контрактные обязательства и по этой площадке будут выполнены.

Есть небольшие проблемы с поставкой оборудования, которое подрядчики получают с различных предприятий. Это конструкции ворот, стоек. На хоккейной коробке у корп. 165 будет установлено электрическое табло, которое тоже еще не доставлено. Но пока все происходит в рамках контрактных обязательств по срокам.

Хочу отметить, что грамотное распределение средств позволило нам провести не столько ремонт, сколько полную реконструкцию площадок. В результате до конца этого года город получит практически новые спортивные объекты. Например, футбольное поле с искусственным покрытием у корпусов 1553-1554, увеличенное до 1800 кв. м, станет хорошим приобретением для ребят района. Эти площадки могут использоваться круглогодично.

Работа по ремонту спортивных объектов, естественно, будет продолжена и в 2012 г. Всегда есть что улучшить, что реконструировать. В качестве примера могу привести площадку у Быкова болота. Мы ее сделали четыре года назад. Поиграть на ней приезжают со всего города. Сегодня у нас появилась возможность сделать ее на совершенно другом, более высоком качественном уровне. Там постелено новое покрытие, появится профессиональная городошная площадка, над теннисными столами сооружены навесы. Главная задача – сделать все, чтобы спортивные объекты были востребованы жителями, отвечали их интересам и пожеланиям.