Молодые зеленоградцы предложили предпринимателям искать свежие идеи с помощью мозговых штурмов

Подавать свежие идеи методом коллективного мозгового штурма предложили зеленоградским предприятиям и предпринимателям молодые выпускники МИЭТ. Они уверены, что их стартап способен принести практическую пользу заказчикам, а студенты-«штурмовики» получат бесценный опыт в генерации и реализации собственных проектов. Что и доказывают на деле…

Мозговой штурм против текучки

Идея применить для решения непростых бизнес-кейсов «коллективный разум» пришла в голову недавним выпускникам зеленоградского вуза Артему Старовойтову и Максиму Окладникову.

– Проходя обучение, мы поняли, что между студентами и работодателями не существует устойчивых связей, – рассказывает Артем. – Молодежь оказывается оторванной от практики. А у компаний другая проблема – нет свежих идей. В свое время я занимался решением бизнес-кейсов, и это мне нравилось. И в коммерческом применении мозговых штурмов я видел большую перспективу.

Что такое бизнес-кейс? Компания имеет проблему, для которой требуется решение. Она ставит задачу и прикладывает ее в документ с требованиями. Этот сформированный «клубок проблем» и называется бизнес-кейсом. Стартап Старовойтова и Окладникова и специализируется на решении таких бизнес-кейсов.

Проект выпускников МИЭТ получил название Молодежный центр мозгового штурма (МЦМШ). Основная задача центра – помощь предпринимателям и студентам. «С помощью МЦМШ студенты получают много профитов: рекомендации, призы, денежные стимулы. Но главное преимущество: студент может придумать и внедрить собственную идею. В случае успеха, мы вкладываем реализованный проект в портфолио студента. Он приходит в компанию уже подготовленным специалистом, и получает больше возможностей успешного трудоустройства», – рассказывает Артем Старовойтов.

Целый ворох идей

Молодежный центр мозгового штурма существует всего год, но уже сегодня в партнерах стартапа находятся 35 компаний и предприятий Зеленограда. Среди них «Ангстрем», «Микрон», Центр 3D-прототипирования, Культурный центр «Зеленоград», «Ведогонь-театр», «Аксис», «Андерсон», «Никор», множество салонов красоты и других предприятий. На выходе «штурмовики» МЦМШ выдают по 70 свежих креативных идей. За год центр провел порядка 40 мозговых штурмов.

С помощью МЦМШ студенты получают много профитов. Но главное преимущество: студент может придумать и внедрить собственную идею

Одним из первых клиентов молодежного центра стал «Ангстрем».

– Предприятие стало одним из организаторов конкурса «Инженер года», который в этом году пройдет на базе МИЭТ. И ему нужна была креативная программа конкурса. Мы собрались на наш первый серьезный мозговой штурм, и выдали «Ангстрему» множество ценных идей. Например, наши «штурмовики» придумали для участников конкурса интересную экзаменационную часть. А еще разработали креативные стенды с роботематикой, – вспоминает Артем Старовойтов.

Идеи мозгового штурма пришлись по душе первому заказчику, а в ребят первый успешный опыт вселил уверенность. Компании Зеленограда увидели в мозговых штурмах большую перспективу. Для детского клуба HappyClub «штурмовики» придумали и внедрили интересный запоминающийся талисман, для салона красоты «Никор» провели большую работу в социальных сетях, а для одного из зеленоградских детских центров ребята подали идеи, которые позволили привлечь в летний лагерь большое количество участников.

Во время мозговых штурмов всегда присутствует представитель клиента

Стоит отметить, что «штурмовики» Артема Старовойтова ориентируются на бюджетный маркетинг, то есть, на привлечение клиентов без серьезных вложений.

Как в футболе

Как строится схема работы Молодежного центра мозгового штурма? На первом этапе на решение бизнес-кейса приглашаются все желающие. По словам Артема Старовойтова, в среднем на один мозговой штурм приходят порядка 20 человек. Они собираются и начинают креативить, генерировать свежие идеи, а потом – защищают свои инициативы перед заказчиками.

– Во время наших мозговых штурмов всегда присутствует представитель клиента, который выслушивает предложенные идеи. Участники штурмов получают возможность напрямую общаться с потенциальными работодателями, и блеснуть перед ними не простым резюме, а собственными мозгами, – подмечает Артем Старовойтов.

Самых активных студентов руководители МЦМШ забирают к себе в рабочую группу. Она – сердце молодежного центра. Сегодня рабочая группа объединяет 15 молодых человек – креативных, организованных, активных, целеустремленных. Они участвуют в мозговых штурмах на регулярной основе и решают самые сложные бизнес-кейсы. Это второй этап работы МЦМШ.

– А с недавних пор мы стали проводить для клиентов креативные сессии, или мозговые штурмы «под ключ». Мы приходим в компанию и начинаем работать напрямую с рабочим коллективом. Наш центр самостоятельно готовит бизнес-кейс и помещение. Предварительно мы настраиваем сотрудников на конструктивный диалог. А затем проводим мозговой штурм по всем правилам. Главное отличие в том, что штурм проходит только среди сотрудников компании, – рассказывает Артем Старовойтов.

«Штурмовики» Артема Старовойтова ориентируются на бюджетный маркетинг,  то есть, на привлечение клиентов без серьезных вложений

А что «штурмовики» делают с буйными сотрудниками, которые тоже участвуют в таких штурмах? Ребята из мозгового центра придумали футбольную систему наказаний. Желтая карточка является предупреждением, а красная – удаление из помещения. Все результаты креативных сессий передаются руководителям компании.

– Таким образом, мы сплачиваем команду и внедряем новые методы работы. Кроме этого, мы работаем над устранением ситуации, при которой начальство не слышит своих сотрудников. А ведь работник является не просто исполнителем – он знает все внутренние рабочие процессы. Но, как правило, выхода для его идей нет. С помощью наших креативных сессий компания получает возможность пользоваться собственными скрытыми ресурсами, – подмечает руководитель МЦМШ.

Город креатива

В будущее зеленоградский мозговой центр смотрит с оптимизмом. Если сегодня ребята занимаются преимущественно генерацией свежих идей, то следующим этапом станет их комплексная реализация в компаниях, плотная работа с коллективами, совершенствование работы и повышение эффективности предприятий.

Теперь «штурмовикам» интересно выходить на производство. Для этого будет усложняться и структура МЦМШ. Рабочая группа будет разделена на небольшие подгруппы, каждая из которых будет специализироваться на определенной тематике. Вместе с тем, мозговой центр остается открытой площадкой – на решение бизнес-кейсов приглашаются все желающие.

А еще ребята всерьез озадачились темой предстоящего празднования 60-летия Зеленограда. Первый мозговой штурм они провели во время фестиваля «Молодежь и город».

– Школьники тогда придумали немало интересных идей. Например, предложили запустить по улицам города ретро-автобус. Теперь мы хотим собраться с опытными ребятами из рабочей группы и все хорошенько обдумать. Нам интересно помочь городу. Тем более, Зеленоград – город будущего, и мы, с помощью мозговых штурмов, постараемся сделать его еще более креативным и интересным, – говорит Артем Старовойтов.

Официальный сайт МЦМШ

Группа «Вконтакте»