Учредитель: Префектура ЗелАО г. Москвы Учредитель: Префектура ЗелАО г. Москвы

ИНТЕРВЬЮ ГАЗЕТЕ "МОСКОВСКАЯ ПРАВДА", № 212 ОТ 29 СЕНТЯБРЯ 2010 ГОДА

Лента новостейВСЕ »
Мероприятия скоро!
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
9
Закрыть
10
Закрыть
14

Мероприятия 14 октября

Закрыть
16

Мероприятия 16 октября

Закрыть
18

Мероприятия 18 октября

Закрыть
23
25

Мероприятия 25 октября

Закрыть
30

Мероприятия 30 октября

Закрыть
31
Закрыть

Архив мероприятий »
Будущие мероприятия »

План мероприятий префектуры »

Анатолий СМИРНОВ: «Планомерно сохраняем миссию города будущего»

Зеленоград – это тоже Москва, но отнюдь не последний округ Москвы, как почему-то принято считать. Префект Анатолий СМИРНОВ с этим категорически не согласен.

 Зеленоград, несомненно, самая «умная» не только из всех территориальных единиц российской столицы, но и Европы, потому что здесь 44 процента трудоспособного населения имеют высшее образование. И это не просто красивая цифра статистики, а базовая компонента жизнедеятельности города, сумевшего сохранить свой основной профиль: здесь выпускается почти 80 процентов интегральных схем, производящихся в России, осуществляются разработки в области нанотехнологий, микромеханики, оптоэлектроники, приборостроения, интеллектуальных систем технического зрения и др.

В этом году у Зеленограда появилась еще одна особенность: снесена последняя «пятиэтажка», но обновились не только жилые дома – реконструкция коснулась всего города: проложены новые инженерные   коммуникации, дороги, эстакады. Город прирос новым, комплексно застроенным микрорайоном, появились неповторимые силуэты жилых зданий, выполненных по индивидуальным проектам и предназначенные для жителей бывших «хрущевок». И теперь Зеленоград – не только самый умный, но и самый красивый. Согласитесь, редкое сочетание в природе.

Об этом поистине градостроительном прорыве, потребовавшим наивысшей концентрации и объединения усилий власти и жителей, а от администрации – поиска нелинейных и новаторских решений в достижении новаторских архитектурных замыслов, наш разговор с префектом Зеленограда Анатолием Смирновым.

 

Уперлись и сделали

- Анатолий Николаевич, концепция компактного города возникла благодаря или вопреки каким-то обстоятельствам, ведь существовал Генеральный план развития Зеленограда? И какой смысл Вы, как один из авторов этого смелого проекта, который в одном из своих интервью назвали градостроительной доктриной Зеленограда, в него вкладываете?

- Многое зависит от подхода к проблеме. У чиновника всегда есть соблазн поступать самым безопасным для себя образом, - то есть неуклонно следовать инструкции. И такая индульгенция у меня имелась в виде Генерального плана, который был хорош во всех отношениях, но имел один существенный изъян: не вполне учитывал социально-экономическую ситуацию в городе, на которую повлияли перемены, произошедшие в стране в конце 90-х годов. И если бы мы пошли по пути механического прирастания жилья, то неминуемо превратились бы в еще один столичный «спальник», причем с усугубляющим компонентом порушенной инфраструктуры.

 Например, такие вопросы, как рабочие места для новоселов, обеспечение местами в детских садах, школах, наличие социальных и досуговых объектов, транспортное сообщение с Москвой – все они   определенно попали бы в разряд неразрешимых.

- Иными словами, вы осознанно сдерживали жилищное строительство в округе?

- В том числе, но надо понимать, что речь идет об инвестиционных проектах, а Зеленоград, как известно, не банковский анклав и основная часть его жителей не имеет в семейном бюджете средств на покупку жилья.

- Получается, что желающим улучшить свои жилищные условия без поддержки города придется решать эту проблему как-то иначе.

- Коммерческое жилье мы сдерживали, точнее - регулировали, но не запрещали, и вводимые объемы за последнее время не превышают в среднем 30 тыс. кв. метров в год. Ровно столько, как показывают расчеты, сколько необходимо для «потребления» города. Так что интересы людей, способных приобрести жилье по рыночной стоимости, не ущемлены.

Цель новой градостроительной стратегии в том и состоит, чтобы обеспечить стабильное социально-экономическое и территориальное развитие, при котором численность населения, объемы жилищного строительства были бы увязаны с темпами создания новых рабочих мест в инновационно-технологическом комплексе города.

- Судя по результатам, округ уверенно движется к достижению цели, но мне хотелось бы крупным планом взять тему «пятиэтажек», потому что этот проект очень показателен в судьбе Зеленограда.

 Город помолодел, преобразился, приобрел единую выразительность и свою особую архитектурную логичность и целесообразность: центровой доминантой стали жилые дома, выполненные по индивидуальным проектам на улице Юности, затем вдоль по Яблоневой выстроились красавцы-дома с современными технологиями в проектировании. На Солнечной аллее выросли жилые кварталы, возведенные по новому стандарту строительства. Апофеозом этой жилищной сказки-были стал 20-й микрорайон, появившийся недавно на месте деревни Каменки. Как такое стало возможным? Может, добрый «старичок-боровичок» в зеленоградских лесах живет и с префектом дружбу водит?

- Я ведь технарь по образованию, и мне еще в институте объяснили, что чудес не бывает. А как сделали? Уперлись. Крепко. Всей командой. И сделали. Важно было не просто мысль сгенерировать. В Зеленограде   с идеями всегда был порядок, многим авторам заслуженно Госпремии вручали.

Хорошая идея должна иметь хороший механизм. Мы его нашли, правда, не сразу. Надо было определиться в методике сноса. Ведь как начиналась программа реконструкции? В существующем микрорайоне сносился дом, на его месте строился новый корпус типовой серии, что создавало массу неудобств для жителей соседних домов, и жилые кварталы стали обрастать инженерными «времянками». Строить пошагово  на освободившихся площадках непродуктивно – долго и дорого, ведь к каждому объекту надо тянуть коммуникации. Решили двигаться в двух, точнее, в трех направлениях: возводить дома не конкретными объектами, а группами и даже микрорайонами, это значительно облегчало и, естественно, удешевляло прокладку инженерных сетей.

 Одновременно перед проектировщиками была поставлена задача, чтобы каждый дом, который в перспективе мог бы появиться в центре города, имел б свое лицо и органично подчеркивал стилистику территории.

- И все за бюджетные деньги? Жители, наверное, еще и подземные гаражи просили…

- Мы и сами это понимали, проблема автотранспорта в Зеленограде такая же актуальная, как и в Москве. Это только на первый взгляд кажется, что типовое жилье дешевле. Согласен, по отработанным технологиям возвести объект несложно. А дальше начинает работать экономика. Все квартиры с равным количеством комнат имеют одинаковую площадь, вот только семейные истории не бывают похожими. И получается, что мы вынуждены предоставлять одинаковое жилье в одном случае на человека, а в другом, с теми же параметрами, на двух членов семьи. Это несправедливо, с одной стороны, и значительно удлиняет время ожидания городского жилья очередниками и жителями сносимых «пятиэтажек».

- Что тоже несправедливо.

- Знаете, если вычисляешь задачу в квадратных метрах, решение проще дается, а когда «калибруешь» ее в человеческих судьбах, то картинка становится объемной и в корне меняет подходы к проблеме. Да и строительная стоимость индивидуальных монолитов оказалась сопоставимой с расходами на типовое жилье.

Нам удалось убедить правительство Москвы в преимуществе монолитно-кирпичных домов по индивидуальным проектам, которые в комфорте ничуть не уступают коммерческим, где, как известно, возможен любой каприз за деньги инвестора.

 

Не врать. И не бояться

- Многие сомневались?

- Не в этом дело. Здесь как на дороге: не уверен – не обгоняй. Слишком много различных факторов, независимых друг от друга, влияют на работоспособность процесса, и если хотя бы один участок не обеспечивает заданного темпа, сбоит весь механизм. В ходе строительства приходилось решать массу технических вопросов, не прописанных ни в одном строительном регламенте.

- Какие, например?

- Если до этого у нас на строительных объектах работали в основном монтажники сборного жилья, то сейчас потребовались арматурщики, монолитчики, монтажники опалубки, каменщики, не разнорабочие, а профессионалы. Но мы справились, а программу сноса пятиэтажек выполнили раньше планируемого срока. На месте 145 «хрущевок» построено 103 новых комфортных дома площадью 964 тыс. кв.м., в двадцатом микрорайоне живут 7,7 тыс. зеленоградцев, а всего по программе реконструкции 17,5 тыс. семей улучшили свои жилищные условия, это четвертая часть населения города.

- Анатолий Николаевич, жилье – очень чувствительная тема для людей, и какими бы благостными не были Ваши взаимоотношения с жителями, конфликты в этой сфере неминуемы. Как удается сохранять баланс интересов города и потребностей жителей?

- Мои встречи с зеленоградцами благостными уж никак не назовешь: и спорим, и доказываем друг другу, и обижаемся на непонимание – все бывает. И тогда возобновляем диалоги, снова обсуждаем, сообща ищем компромиссные решения. Иногда аргументы жителей оказываются весомее моих доводов, и тогда приходится все начинать сначала. Но такой подход дает главное: социальный мир в и доверие к власти.

- Скажите, за те годы, что Вы возглавляете округ, какие правила для Вас лично обязательны?

- Не врать. Жители всегда задают прямые вопросы и рассчитывают получить конкретные, вразумительные ответы. И не бояться. Я не могу работать за страх. Это вовсе не означает, что ты имеешь право втягивать город в рисковые и авантюрнее проекты, особенно когда отвечаешь за все, а влиять на ситуацию в некоторых случаях можешь только своим авторитетом.

- Вы упомянули слово «команда». Назовите, пожалуйста, по степени важности качества, которые цените в подчиненных.

- Интеллект, профессионализм, порядочность, оптимизм. Чиновник должен видеть перспективу, тогда в нем срабатывает азарт достижения цели, которую он пока воспринимает умозрительно, но уже знает, что именно нужно сделать, а на вопрос: как? – ответит команда.

 Все мои подчиненные изначально должны быть умнее меня в том направлении работы, которое возглавляют. Это мой принцип. Можно даже попробовать проиллюстрировать несложной формулой: интеллект, помноженный на самоотдачу, а нарастающим итогом должны стать конкретные городские проекты, успешно реализованные в округе.

 

Спорт как философия образа жизни

- Вы как-то посетовали, что в городе не хватает спортивных сооружений. Между тем у вас 3 бассейна, 2 ледовых дворца, 4 спортивных школы, 3 спортивных комплекса, трасса для мотокросса. 5 новых ФОКов построено в минувшем году. Эксклюзивные соревнования по парашютному спорту в черте города  давно стали традиционными, Зеленоградский полумарафон хорошо известен в стране, да и за ее пределами. Трудно не заметить, что Вы сами в хорошей физической форме – футбол, теннис, плавание, лыжи. Что еще нужно для спортивного счастья?

- Городской стадион, еще один Ледовый дворец и 8-9 ФОКов.

Заполняемость спортивных сооружений сейчас очень высокая. В дневное время там работают секции для школьников, подростков, лиц социальной категории на бюджетной основе, вечером занимаются взрослые.

Сегодня жители могут выбирать спортивные секции для себя и своих детей в детско-юношеских спортивных школах, физкультурно-оздоровительных комплексах, учреждениях дополнительного образования или общеобразовательных школах, а также секции, организованные на дворовых спортивных площадках муниципалитетами и Центром физкультуры и спорта. У нас ежегодно проводится более 500 окружных и столько же районных спортивных соревнований, проходят 5 городских комплексных спартакиад, в которых участвуют жители всех возрастных категорий. Начиная с этого года, возрождена традиция проведения Спартакиады среди трудовых коллективов округа. Реализуются мероприятия Года равных возможностей – 11 сентября состоялись V Зеленоградские Паралимпийские игры.

Почему мы так много внимания уделяем развитию физической культуры? Спорт не просто дает хорошую форму и укрепляет здоровье, у подростков он формирует качества, без которых трудно рассчитывать на успех в профессии. И в этом смысле мы пропагандируем спорт как философию образа жизни.

- Зеленоград, несмотря на свою компактность, - очень многогранный город. Здесь и наука, и культура, и образование, и промышленное строительство – и все это органично встроено в функциональную модель жизни Москвы. В каждом из этих направлений есть свои «знаковые» объекты, в которых угадывается, как бы это сказать, - «нечиновничье» прочтение темы, и хотелось бы об этом тоже поговорить с префектом.

 Например, о новой детской музыкальной школе № 71, здание которой спроектировано таким образом, что в каждом классе есть тамбур-шлюзы, позволяющие детям не мешать друг другу во время игры на инструментах. Или о недавно открытой первой очереди лабораторно-производственных корпусов в восточной коммунальной зоне, где научные исследования и промышленная база «закольцованы» в единый технологический цикл. О развитии нанотехнологий, о разработках и внедрении электронных проектов в сфере информатизации, но формат одного интервью позволяет лишь штрихом обозначить новаторское содержание жизни «зеленого» округа Москвы.

- Могу посоветовать написать книгу, материала хватит. Исторически установленный факт: Зеленоград создавался как город будущего, и эту его миссию мы планомерно и последовательно сохраняем…

Татьяна Данилина