”чредитель: ѕрефектура «елјќ г. ћосквы ”чредитель: ѕрефектура «елјќ г. ћосквы

¬асилий Ћапий: Ђћы не распыл€ли доход, а инвестировали его в будущее развитиеї


¬се мы знаем фразу: ««еленоград – город инноваций». «“епличные» услови€, созданные на территории города, позвол€ют молодым инновационным компани€м стремительно расти и регул€рно радовать нас новост€ми об открытии или запуске чего-нибудь инновационного.

¬ «еленограде достаточно примеров того, как иде€ быстро конвертировалась в продукт и коммерциализировалась в бизнес-проект.

 

«ќфисный вопрос» не испортил

Ётого удаетс€ добиватьс€, в том числе благодар€ четко выстроенной системе взрослени€ стартапа. –азвитие бизнес-проекта начинаетс€ в инкубаторе, где стартап обретает силы. ѕереход€ на —пециализированную территорию малого предпринимательства, технопарк «Ёлма», ƒеловой центр или другие крупные площадки, компани€ за€вл€ет о себе как о полноправном участнике рынка. ¬ перспективе дл€ компании открыты индустриальные площадки ќЁ« ««еленоград».

Ёто хорошо видно на примере зеленоградской IT-аутсорсинговой компании ZSC. —егодн€ коллектив специалистов занимаетс€ абонентским обслуживанием компьютеров организаций и юридических лиц, созданием комплексной цифровой инфраструктуры, демонстрирует прогрессивное развитие и с большими перспективами смотрит в будущее.

ј в 2012 году молодой коллектив программистов и »“-инженеров во главе с руководителем ¬асилием Ћапий вышел на эксперт-ную комиссию бизнес-инкубатора с четким пониманием того, что им необходимо дл€ дальнейшего развити€.

– ” нас в арсенале было три инновационных продукта. Ќо чтобы выйти на открытый рынок и предлагать сервисы, требовались помещени€ и сотрудники, которые бы регул€рно занимались продажами, консультированием и техподдержкой. ѕоэтому такой составл€ющей бизнеса, как офисные площади, нам и не доставало, – вспоминает ¬асилий Ћапий.

Ёкспертна€ комисси€ отметила инновационность разработок стартапа и дала возможность разместитьс€ на льготных площад€х инкубатора. —рок размещени€ молодых компаний в стенах учреждени€ – 3 года. ¬се это врем€ компани€ набирала обороты, расшир€ла клиентскую базу, позиционировала себ€ на рынке.

Ќо в прошлом году подошел к завершению срок размещени€ в бизнес-инкубаторе. ‘ирма демонстрировала стойкое стремление к развитию, при этом достойных площадей по приемлемым ценам компани€ в «еленограде не нашла. Ќо как раз тогда в ћоскве стартовал проект долевого строительства деловых центров. —уть его заключалась в том, чтобы бизнесмены вложились в строительство здани€, а затем получили бы в нем собственные помещени€. ¬асилий Ћапий прин€л стратегическое решение поучаствовать в городском проекте. » в середине прошлого года, как только ƒеловой центр в 16 микрорайоне был достроен, компани€ получила собственные помещени€.

– —обытие произошло не одномоментно. ѕереезд мы запланировали еще, когда €вл€лись резидентами бизнес-инкубатора. Ћюбой бизнес стремитс€ оптимизироватьс€, стать автономным, независимым, укомплектованным. Ќаличие собственных площадей предоставл€ет компании возможность экономить на расходах, позвол€ет быть уверенным в будущем и поддерживать оптимальные цены дл€ собственных клиентов. ѕокупка помещений символизирует новый этап становлени€ и развити€ компании, к которому необходимо готовитьс€ заранее, просчитывать риски, формировать внутреннюю стратегию, грамотно перераспредел€ть доход. ¬ предыдущие стабильные годы прибыль нашей компании позвол€ла распредел€ть средства и на аренду существующих помещений, и вкладывать деньги в строительство ƒелового центра. ћы не распыл€ли доход, а инвестировали его в будущее развитие, – рассказывает ¬асилий Ћапий.

 

¬се новое – хорошо реализованное новое

ћолодой коллектив всегда стремилс€ к саморазвитию и освоению новых технологий. ќдновременно с продвижением инновационных сервисов, компани€ приступила к профессиональному абонентскому обслуживанию организаций. » даже в этом, казалось бы, нехитром деле, которым занимаютс€ не они одни, зеленоградцы смогли найти новые «фишки». Ќапример, дл€ своих клиентов они внедр€ют систему проактивного мониторинга, котора€ позвол€ет предотвращать сбои компьютерного парка, заранее «подсказыва€» о возможных неисправност€х.

 роме этого, с каждым клиентом работают сразу три специалиста: технический директор, системный администратор и инженер. ѕо сути, клиенты компании получают полноценный нештатный IT-отдел по цене одного штатного айтишника.

ј со временем, накопив немалый опыт, компани€ стала принимать участие в создании IT-инфраструктуры на крупномасштабных международных событи€х. ¬ их активе: ќлимпиада-2014 и гонки Formula-1 в —очи, ”ниверсиада-2013 в  азани, авиационно-космический салон ћј —, ѕетербургский экономический форум, теннисный турнир St. Petersburg Open 2015 и многие другие. «еленоградцы занимаютс€ созданием полноценной цифровой «начинки» временных конструкций: Wi-Fi и видеонаблюдение, интернет и телефони€, система контрол€ доступа и локальные сети.

 

ј есть ли кризис?..

¬асилий Ћапий уверен, что собственные площади способствуют более стабильному росту бизнес-проекта. ¬едь в непростые экономические времена нередко стоит вопрос о выживании компании. » многие предприниматели примен€ют всевозможные средства повышени€ рентабельности, далеко не все из которых направлены на клиента. ќднако, по мнению ¬асили€ Ћапий, это св€зано с тем, что бизнесмены не всегда мысл€т стратегически, жив€ одним днем.

– ¬ любые времена, даже в суровые кризисные, компани€ имеет возможность не только сохранитьс€, но и получить новый импульс к развитию. ¬опрос только в том, как правильно распор€дитьс€ временем и ресурсами, которые дает тебе рынок, – рассуждает ¬асилий Ћапий.

 

 ак сохранить баланс между прибылью и клиентоориентированностью?  ак удержать цены на продукты и услуги?  ак развивать компанию, когда даже твои собственные клиенты замедл€ют развитие? ¬асилий Ћапий знает ответы на эти вопросы.

 омпани€ обратилась к европейскому опыту и определила дл€ себ€ планку в пределах 30% прибыли. Ќа таком уровне работает большинство IT-компаний ≈вропы. «» это, к слову, второй показатель, который определ€ет конечную стоимость продукции. ѕервый – себестоимость продукта. «на€ эти два значени€, можно определить справедливую цену на оказание услуг по абонентскому обслуживанию», – рассказывает ¬асилий Ћапий.

¬ компании четко знают, кто и за что платит, что и сколько стоит, как сохранить баланс в текущей ситуации и как правильно спрогнозировать стратегическое развитие. » что еще важнее – ¬асилий Ћапий знает, куда и как необходимо двигатьс€, чтобы компани€ не только оставалась на плаву, но и динамично развивалась. 

ѕодпишитесь на рассылку:

  • RSS подписка
  • email подписка
  • sms подписка

ƒругие новости раздела


«еленоградка —ветлана “имофеева стала лучшим воспитателем ћосквы
02.09.2016

¬оспитатель дошкольного образовани€ —ветлана “имофеева уже не первый год работает в зеленоградской школе є1353. 

ќлимпийска€ чемпионка √елена “опилина: зеленоградска€ ласточка –ио
30.08.2016

«еленоградка √елена “опилина, заслуженный мастер спорта, многократна€ чемпионка мира и ≈вропы, стала олимпийской чемпионкой в составе сборной –оссии в соревновани€х по синхронному плаванию на XXXI ќлимпийских играх в –ио-де-∆анейро.

ћолодые зеленоградцы предложили предпринимател€м искать свежие идеи с помощью мозговых штурмов
09.08.2016

ѕодавать свежие идеи методом коллективного мозгового штурма предложили зеленоградским предпри€ти€м и предпринимател€м молодые выпускники ћ»Ё“.

¬асилий Ћапий: Ђћы не распыл€ли доход, а инвестировали его в будущее развитиеї
08.08.2016

«“епличные» услови€, созданные на территории города, позвол€ют молодым инновационным компани€м стремительно расти и регул€рно радовать нас новост€ми об открытии или запуске чего-нибудь инновационного.

 ак молодежь хотела бы отпраздновать юбилей «еленограда
23.05.2016

¬ марте 2018 года наш город отметит 60-летие со дн€ основани€. ѕодготовка к торжествам начинаетс€ уже сейчас. —вое видение праздника представила и молодежь «еленограда.


‘ото & ¬идео¬—≈ ї

Ќовости ћосквы